為了抑制通貨膨脹，美聯儲全年不斷提高利率。 本月早些時候，我們又看到了 75 個基點的加息，成為第 6 個日 2022 年加息，很可能不會是最後一次。 此外，根據麥肯錫最近的一份報告，81% 的領導者認為經濟衰退即將來臨。 由於美聯儲預計將在新年上半年繼續加息，企業主比以往任何時候都更重要的是做好準備，保持警惕並為明年可能發生的事情做好準備。

美聯儲主席杰羅姆鮑威爾在此前的一份聲明中表示，與通脹作鬥爭可能會給消費者和企業帶來一些痛苦，而且在我們度過未來幾個月時，這並不容易。

多年來，在 ConnectOne Bank，我們與客戶一起度過了一些困難的經濟風暴，而且我們經常看到企業從中脫穎而出，更具彈性。但正確的計劃是成功的必要條件。

今天，與以前充滿挑戰的時代相比，今天的企業處於更有利的地位。 儘管市場動態不斷變化，但消費者支出保持穩定，儲蓄率上升。 企業一直在觀望現金——這意味著流動性很高，經濟雖然放緩……但依然強勁。 話雖如此，這些事情總是會發生變化，這就是為什麼現在是企業加強戰略的時候了，這樣他們才能更好地應對即將發生的事情。

2023 年將是“適者生存”，因此我們向客戶提出以下三個問題：

· 您是否正在轉變您的業務以思考您的客戶真正需要什麼？

您是否以高效的方式運作？

您是否正在考慮那裡的機會？

作為企業主，現在是時候與您的銀行和財務顧問進行公開和誠實的對話了。 我們就如何在經濟衰退的環境中保持彈性向我們的客戶提供諮詢。 請參閱下文，了解我們在進入新的一年時建議企業主做的事情。

1. 評估必要的改變

消費者的需求比以往任何時候都更頻繁地變化。 分析你的商業模式和改變方向對於在經濟放緩中生存是必要的。 關註消費者的真正需求和價值最終會影響企業的成功。 考慮採用新的方式與客戶建立聯繫。 無論是通過忠誠度計劃、新產品還是獎勵——改善客戶體驗都可以增加利潤、提高滿意度和推薦率。

2、聚焦高效增長

公司現在需要關注如何提高他們所做的一切的效率，並努力尋找提高利潤的方法，以便吸引更多的資本。 我們看到企業主在大流行期間將他們的許多業務數字化，同時也擴大了他們的人才基礎。 不斷變化的時代為企業提供了一個機會來評估他們可以在不增加支出的情況下繼續增長和產生收入的方式。 在某些情況下，這意味著改變他們的產品戰略，而在其他情況下，這可能會重新將精力集中在公司生產良好的地方。

3、現金儲備為王

企業在資產負債表上持有現金的想法在過去並不常見，因為它們賺取的利息為 0%——如今，那些擁有現金儲備的人處於足夠有利的地位，可以利用新的增長機會呈現自己。 對於手頭沒有現金的人來說，是時候開始考慮在哪裡可以找到現金了。 查看您的進出交易，並考慮經濟低迷可能如何影響您的財務狀況。 考慮對您的企業進行壓力測試，以預測您可能受到的打擊最大的地方以及您的生命線是什麼。 市場上有很多流動性，但藉貸能力正在發生變化——企業需要小心不要過度擴張。

4. 保持靈活和機會主義

我們見證並支持企業度過了幾個不斷變化的經濟周期。 儘管駕馭它們可能具有挑戰性，但對於那些願意靈活並利用市場機會的人來說，通常仍有機會。 了解您的經濟能力——現在不是冒大風險的時候。 與您的銀行或了解您正在探索的市場並討論您的能力的知名機構交談。

當我們進入充滿挑戰的時代時，知道如何應對不斷變化的市場動態的企業將在整個低迷時期保持彈性。 始終牢記何時扣動扳機，何時停止——那些現在保守和具有戰略眼光的人將在以後獲益。